城市管理需要智能化可视化_湖北玉善堂生物科技有限公司

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简介:中公时事政治频道修订了国内外时事政治热点,获得了时事政治热点、时事模拟题、时事大事记和时事政治热点摘要等。今天我们关注当前政治的热点:城市管理必须智能化和可视化。

作者:于,上海立信大学会计与金融学院。近年来,上海在城市精细化管理实践中取得了显著成绩。

下一步,要在推广入园管理经验的基础上,进一步探索密码超大城市精细化管理的难题。特大城市管理力不从心,人口密度低,人员流动性强。比如上海虹口、黄埔区的人口密度已经达到每平方公里3万人,处于拥挤状态。同时,特大城市往往是流动性很强的城市,外来者和城市定居者一样多,不确定因素也很多。

超大城市的管理是鞭长莫及的,保证资源上的低拒绝是鞭长莫及的。特大城市一般是资源输出型城市,城市居民生活所需的水、能源、食品等必要资源大多从外部输出。一旦供应频繁波动,可能会产生有利的影响。超大城市是管理不了的,在城管系统里也分不开。

基于科学分权理论,条块分割有许多优点。但由于权力的分裂,不会导致几乎没有政府、政策冲突、权责交叉模糊等。成为城市管理的瓶颈,导致谈判成本高、协调效率低。

与此同时,公众对城市公共服务的市场需求在减少但在增加,这进一步增强了城市管理的可玩性。有鉴于此,特大城市精细化管理的完善性和创造性,决不能在理念、制度、技术和管理方法上全面落实。第一,从局部优化到全局优化。

目前,城市管理经常讨论一个或一类问题,大多数都是从城市的整体角度进行管理优化。面对这种地鼠现象,应该适当实施数据驱动的管理再生。同时,集中管理具有管理效率高、管理效果显著的特点,但其弊端日益明显,后遗症也很多。

城市精细化管理特别强调过程管理和长效机制。只有不断发展微创意、微改进,才能真正打造精细化管理。第二,要打破条块分割,协同作战。

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在条块分割的关系下,部门间的信息资源共享有适当的进一步深化,并建立协同管理的制度和机制。如浦东新区正式成立了区城市运行中心,将政府应急管理咨询办公室、区安监局、区医疗急救中心、区防汛指挥中心、区城管执法局信访分局、区公安分局(含消防队)、区市场监督局等业务划归区城市运行中心,有效解决了条块分割的不足,促进了城市管理水平建设的进步。第三,要从被动应对转变为主动防控,从多数政府转变为多方参与。

目前,城市管理的一些领域仍处于被动的应急管理状态,迫切需要减缓现代监管预警系统的建设,有效收集、分析、判断和预警可能再次发生的潜在风险信息。同时要改变政府拼命拉蜡烛,群众站着看的现象。

精细化管理必须进一步希望社会主体和普通公民参与其中,从而形成多方资源共享、共同管理的新格局。第四,希望提高城市管理的智能化和可视化。城市管理涉及城市规划、城市安全、城市运营等诸多问题
智能化表现了城市自我感觉、自我辨别、甚至自我调节的能力,从而使城市管理者走出陈旧、肥胖、繁重的活动。例如,在浦东新区和杨浦区的许多社区,四套进出社区(人脸识别高清分析仪、人体红外传感器技术、机动车门禁、自行车共享围栏)、三套进楼(门磁监控、二维码门道、电子巡更)、家庭四套(远程遗留表单、燃气泄漏报警、饮用水检测、群居老人生活观察)等智能化手段,有效提高了社区管理的准确性。

可视化是一种帮助人们解读简单问题的有用方法。一般来说,基于大数据的分析结果是抽象的,可视化技术有助于提高大数据的呈现能力,这需要帮助人们更好地解读真实环境。比如城市热图可以直观、准确、及时地显示人流、交通事故及变化,不利于个人、企业、政府在通勤、商业、安全、规划等方面的决策。

上海在智能和可视化应用方面位居全国第一,但其应用拓展空间仍然很大。当务之急是减缓基于大数据的智能和可视化应用的发展。特别是要以5G商业化为契机,减缓新一代信息基础设施建设,打造全面覆盖、动态监控、慢呼的城市感知系统。

同时,在将视觉化应用于创意方面,努力构建上海体验。上海城市地下空间数据信息平台和地上空间信息基础平台可用于实现建筑空间数据的动态可视化,获取空间三维地图、被困地下通道等精确数据。

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